10月22日下午，bevictor伟德召开学院工作会议，会议的主题是理清发展思路，明确发展目标，凝聚全院力量，推进学院建设。公司党政领导、全体教职工参加了会议，会议由张嘉保经理主持。

会上，赵光军书记首先宣布了学院业务机构设置与领导配备。学院各分管领导分别总结回顾了学院成立近一年来的工作，并对下一步的工作重点进行了布置。行政副经理于景海就行政、后勤与实验室管理工作提出具体要求；副经理任文陟对教学工作进行了总结和布置；副经理欧阳红生就研究生与科研工作进行了小结和部署；副书记曹伟光对学院员工管理工作做了总结。

张嘉保经理做了题为“凝心聚力、抱团发展，打造强势与特色动科学院”的主题发言。张经理首先梳理了学院成立近一年来的情况和存在的问题，就学院下一步的发展思路与对策做了详细的报告。学院将大力拓展国际、国内学科合作领域，突破传统学科界限，树立大畜牧学科理念，以畜牧学科为重点，以二级学科为基础，实行多学科协同创新、资源共享、抱团发展的模式，打造在国内有地位的特色与强势畜牧学科、学院。具体措施有：1、树立大畜牧学科理念，拓展式抱团发展; 2、加大人才培养与引进力度，建立人才激励机制，打造高水平学科创新团队; 3、建设科研平台，凝炼科研方向，全面提升科研水平; 4、“政、产、学、研”联动，建设产业联盟，培育学院经济增长点，服务民生; 5、培育学院文化，增强凝聚力和向心力; 6、建设高效服务型机关。

最后，赵光军书记强调了学院目前建设和发展存在并着重要把握好的八个方面问题：一是要解决好轻学习重工作的认识问题；二是要解决好讲政气顾大局的思想问题；三是要解决好讲师德树榜样的行为问题；四是要解决好政令通上下和的风气问题；五是要解决好有姿态会工作的能力问题；六是要解决好惠民生讲实效的诚信问题；七是要解决好严制度讲程序的规范问题；八是解决好会议多轻落实的效率问题。